终于见到了传说中的“康神”
终于见到了传说中的康神，听了他的Tech Talk。以前经常在SMTH上见到一群人不分白天黑夜地“拜康神”，心想这康神得是个啥样的人物，惹得众多牛人竞折腰。今天终于见到了，胖胖墩墩一脸和气，与郭德纲还真有几分神似。一个小时的Tech Talk，康神旁征博引，谈古论今，把枯燥的技术问题讲得像三国演义似的，讲完还意犹未尽，说下次再有Tech Talk，要多拉一个人上来，两个人一起说相声。不愧是康神！加入Google三周了，感觉比我想象得要好，不妨就借着康神的引子一起说说。因为是从IBM跳过来的，这其中感觉的差异尤其大。第一天入职培训的时候，HR边啃着黄瓜边讲Google的企业文化，算是言传身教了。对于新员工学习，IBM和Google都有一个很专业的流程，第几周该学习哪些内容，长长的列表。不同的是，IBM的学习系统会时时监督着你，把学习情况邮件给Manager。而Google的Task List只是个很简朴的HTML页面，每个项目旁边有个小勾，学过一个就把小勾挑上，只是便于查看，它决不会告密的:)最喜欢Google Glossary，有了它，再不用被各种稀奇古怪的英文缩写折磨了。Google各个产品的源代码都可以方便地check out，在内部wiki上也能找到详细的设计文档。这在IBM是不可想象的，就算是自己负责的项目，各种文档、资源的访问都是有权限管理的，想看到其它项目的资料绝没有可能，这倒是很符合设计模式里的迪米特法则。一个月之前，我还以为所谓20%就是每个员工都可以用20%的工作时间干私活，惭愧惭愧。现在终于知道了正解，我立志要去Google Earth组20%，好好锻炼一下我的C++ :)当然，最爽的要数能够用到正版的IntelliJ IDEA 6.0、Photoshop CS2、Dreamweaver 8.0，天啊，对于我这种只会写写JSP的小程序员，还有啥能比这更让我激动的啊！
